今天又注意到一个重复出现的问题。

很多系统并不是在“能力不足”的地方变慢， 而是在“需要做决定”的地方停住。

信息在持续流动， 数据在不断更新， 系统也在不断给出各种判断和建议。

但当需要真正做出一个决定的时候， 一切开始变得不清晰。

人开始犹豫， 团队开始反复讨论， 同一个问题不断被重新拿出来确认。

一开始我以为这是沟通问题， 或者是协作效率的问题。

但现在看，更像是结构问题。

系统本身并没有定义清楚： 谁来做决定， 在什么条件下做决定， 以及什么时候一个决定算真正完成。

在没有这一层结构的情况下， 即使系统已经足够“聪明”， 也很难转化成实际行动。

问题不在工具。

在于缺少决策结构。

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This note reflects an ongoing observation:

Most systems do not fail because of tools. They fail because decision structure is missing.

（相关延伸） https://medium.com/p/cd1400c91752